2016年建设工程进度控制例题分析（4）

例题分析
一、单项选择题

1．在建设工程进度计划的实施过程中，监理工程师控制进度的关键步骤是()。
A．加工处理收集到的实际进度数据
B．调查分析进度偏差产生的原因
C．实际进度与计划进度的对比分析。
D．跟踪检查进度计划的执行情况
[答案]D
[解题要点]进度计划执行中的跟踪检查对进度计划的执行情况进行跟踪检查是计划执行信息的主要来源，是进度分析和调整的依据，也是进度控制的关键步骤。

2．在建设工程进度计划实施中，进度监测的系统过程包括以下工作内容：①实际进度与计划进度的比较；②收集实际进度数据；③数据整理、统计、分析；④建立进度数据采集系统；⑤进入进度调整系统。其正确的顺序是()。
A．1-3-4-2-5
B．4-3-2-1-5
C．4-2-3-1-5
D．2-4-3-1-5
[答案]C
[解题要点]

3．当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时，如果表示实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧，该端点与检查日期的距离表示工作()。
A．拖欠的任务量
B．实际少投入的时间
C．进度超前的时间
D．实际多投入的时间
[答案]A
[解题要点]采用匀速进展横道图比较法时，其步骤如下所述。
(1)编制横道图进度计划。
(2)在进度计划上标出检查日期。
(3)将检查收集到的实际进度数据经加工整理后按比例用涂黑的粗线标于计划进度的下方。
(4)对比分析实际进度与计划进度。
1)如果涂黑的粗线右端落在检查日期左侧，表明实际进度拖后。
2)如果涂黑的粗线右端落在检查日期右侧，表明实际进度超前。
3)如果涂黑的粗线右端与检查日期重合，表明实际进度与计划进度一致。

4．当利用S曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的右侧，则该实际进展点与计划S曲线的水平距离表示工程项目()。
A．实际进度超前的时间
B．实际进度拖后的时间
C．实际超额完成的任务量
D．实际拖欠的任务量
[答案]B
分析如图4—2所示：

5．应用S曲线比较法时，通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线，可以()。
A．表明实际进度是否匀速开展
B．得到工程项目实际超额或拖欠的任务量
C．预测偏差对后续工作及工期的影响
D．表明对工作总时差的利用情况
[答案]B
[解题要点]通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线，可以获得如下信息。
(1)工程项目实际进展状况。
(2)工程项目实际进度超前或拖后的时间。
(3)工程项目实际超额或拖欠的任务量。
(4)后期工程进度预测。
选项A是横道图比较法，选项C和D是前锋线比较法。

6．仅适用于工作从开始到结束的整个过程中进展速度均为固定不变的实际进度与计划进度比较的方法是()。
A．匀速进展横道图比较法
B．S曲线比较法
C．香蕉曲线比较法
D．前锋线比较法
[答案]A
[解题要点]匀速进展横道图比较法仅适用于工作从开始到结束的整个过程中，其进展速度均为固定不变的情况。如果工作的进展速度是变化的，则不能采用这种方法进行实际进度与计划进度的比较；否则，会得出错误的结论。

7．在下列实际进度与计划进度的比较方法中，从工程项目整体角度判定实际进度偏差的方法是()。
A．匀速进展横道图比较法
B．前锋线比较法
C．非匀速进展横道图比较法
D．S曲线比较法
[答案]D
[解题要点]横道图比较法(包括匀速进展横道图比较法和非匀速进展横道图比较法)适用于工程项目中各项工作实际进度与计划进度的比较；前锋线比较法不仅可以判定工程项目中各项工作的进度偏差，而且可以进一步分析工作进度偏差对工程总工期的影响；s曲线比较法只能将工程项目作为一个整体进行实际进度与计划进度的比较。

8．当采用非匀速进展横道图比较法时，如果表示实际进度的横道线起点落在计划横道线起点的右侧，则二者之间的差距表示工作()。
A．实际早开工的时间
B．实际晚开工的时间
C．超额完成的工作量
D．拖欠的工作量
[答案]B
[解题要点]采用非匀速进展横道图比较法时，其步骤如下所述。

(1)编制横道图进度计划。
(2)在横道线上方标出各主要时间工作的计划完成任务量累计百分比。
(3)在横道线下方标出相应时问工作的实际完成任务量累计百分比。
(4)用涂黑粗线标出工作的实际进度，从开始之日标起，同时反映出该工作在实施过程中的连续与间断情况。
(5)通过比较同一时刻实际完成任务量累计百分比和计划完成任务量累计百分比，判断工作实际进度与计划进度之间的关系。
1)如果同一时刻横道线上方累计百分比大于横道线下方累计百分比，表明实际进度拖后，拖欠的任务量为二者之差；
2)如果同一时刻横道线上方累计百分比小于横道线下方累计百分比，表明实际进度超前，超前的任务量为二者之差；
3)如果同一时刻横道线上下方两个累计百分比相等，表明实际进度与计划进度一致。

9．当利用s曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果实际进展点落在计划S曲线的左侧，则通过比较可以获得的信息是()。
A．工程项目实际进度拖后的时间
B．工程项目中各工作超额完成的任务量
C．工程项目实际进度超前的时间
D．工程项目中各工作拖欠的任务量
[答案]C
[解题要点]通过比较实际进度S曲线和计划进度s曲线，可以获得如下信息。
(1)工程项目实际进展状况。
如果工程实际进展点落在计划S曲线左侧，表明此时实际进度比计划进度超前；如果工程实际进展点落在S计划曲线右侧，表明此时实际进度拖后；如果工程实际进展点正好落在计划S曲线上，则表示此时实际进度与计划进度一致。
(2)工程项目实际进度超前或拖后的时间。
(3)工程项目实际超额或拖欠的任务量。
(4)后期工程进度预测。

10．当采用匀速进展横道图比较法对计划进度与实际进度进行比较时，如果表示实际进度的横道线右端点在检查日期的左侧，则检查日期与横道线右端点的差距表示()。
A．超额完成的任务量
B．拖欠的任务量
C．进度超前的时间
D．少投入的时间
[答案]B
[解题要点]由于在匀速进展横道图比较法中每项工作累计完成的任务量与时间成线性关系，而横道线右端点落在检查日期的左侧，表明实际进度拖后。选项中没有“进度拖后的时间”一项时，也可用“拖欠的任务量”来表示。

11．对大多数工程项目来说，单位时间的资源消耗在整个使用范围内通常是()。
A．中问多，两头少
B．中间少，两头多
C．前期少，后来逐渐增多
D．前期多，后来逐渐减少
[答案]A
[解题要点]S曲线比较法是以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，绘制一条按计划时间累计完成任务量的S曲线；然后将工程项目实施过程中各检查时间实际累计完成任务量的S曲线也绘制在同一坐标系中，进行实际进度与计划进度比较的一种方法。从整个工程项目实际进展全过程看，单位时间投入的资源量一般是开始和结束时较少，中间阶段较多。与其相对应，单位时间完成的任务量也呈同样的变化规律。而随工程进展累计完成的任务量则应呈S形变化。由于其形似英文字母“S”，S曲线因此而得名。

12．在如图4—3所示的S曲线中()。

A．X表示拖延的时间，Y表示拖欠的任务量
B．X表示超前的时间，Y表示拖欠的任务量
C．X表示拖延的时间，Y表示超额完成的任务量
D．X表示超前的时间，Y表示超额完成的任务量
[答案]B
[解题要点]当根据工程实际进展描出的点落在原计划S曲线的左侧，表示此刻实际进度比计划进度超前，故X表示超前的时间；当根据工程实际进展描出的点落在原计划S曲线的右侧，表示此刻实际进度比计划进度拖后，故Y，表示拖欠的任务量。

13．采用S曲线比较法进行实际进度与计划进度比较时，可以明显地看出()。
A．某一工作的实际进度情况
B．某一工作完成工作量情况
C．导致进度拖延的某一具体工作
D．项目总的实际进展情况
[答案]D
[解题要点]通过比较实际进度S曲线和计划进度s曲线，可以获得如下信息。
(1)工程项目实际进展状况
(2)工程项目实际进度超前或拖后的时间
(3)工程项目实际超额或拖欠的任务量
(4)后期工程进度预测

14．图4—4是工作K的实际进度与计划进度的比较，如K的全部工程量为W，则从中可以看出K工作二月份的计划施工任务量是()。

A．14%W
B．15%W
C．16%W
D．1 7%W
[答案]B
[解题要点]K工作二月份的计划施工任务量是25%-10%=15%。

15．适用于时标网络计划中实际进度与计划进度比较的方法是()。
A．S曲线比较法
B．香蕉曲线比较法
C．前锋线比较法
D．列表比较法
[答案]C
说明：前锋线比较法是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法，它主要适用于时标网络计划。

16．在工程网络计划过程中，如果只发现工作P进度出现拖延，但拖延的时间未超过原计划总时差，则工作P实际进度()。
A．影响工程总工期，同时也影响其后续工作
B．影响其后续工作，也有可能影响工程总工期
C．既不影响工程总工期，也不影响其后续工作
D．不影响工程总工期，但有可能影响其后续工作
[答案]D
[解题要点]如果工作的进度偏差大于该工作的总时差，则此进度偏差必将影响其后续工作和总工期，必须采取相应的调整措施；如果工作的进度偏差未超过该工作的总时差，则此进度偏差不影响总工期。至于对后续工作的影响程度，还需要根据偏差值与其自由时差的关系作进一步分析。

17．在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和4天，监理工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了5天，说明此时工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟()。
A．5天，但不影响总工期
B．1天，但不影响总工期
C．5天，并使总工期延长1天
D．4天，并使总工期延长2天
[答案]B
[解题要点]如果工作尚有总时差小于原有总时差，且为非负值，说明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差，但不影响总工期。

18．在下列实际进度与计划进度的比较方法中，()既可以用来比较进度计划中工作的实际进度与计划进度，也可以根据进度偏差预测其对总工期及后续工作的影响程度。
A．匀速进展横道图比较法
B．非匀速进展横道图比较法
C．S曲线比较法
D．前锋线比较法
[答案]D
[解题要点]通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差后，还可根据工作的自由时差和总时差预测该进度偏差对后续工作及项目总工期的影响。由此可见，前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况。

19．在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则()。
A．必定影响其紧后工作的最早开始时间
B．必定影响工程总工期
C．该项工作必定变为关键工作
D．对其后续工作及工程总工期无影响
[答案]A
[解题要点]当工作进度拖延的时间超过其自由时差时，必然影响其紧后工作，使其不能按最早开始时间开始。该工作是否变为关键工作以及是否对工程总工期有影响，则需要通过分析总时差与进度偏差的关系来判别。

20．项目总工期允许拖延的时间有限，则以()作为规定工期进行网络计划调整。
A．总工期
B．总工期加上拖延的时间
C．总工期的限制时间
D．总工期减拖延时间
[答案]C
[解题要点]如果项目总工期允许拖延，但允许拖延的时间有限。则当实际进度拖延的时间超过此限制时，也需要对网络计划进行调整，以便满足要求。具体的调整方法是以总工期的限制时间作为规定工期，对检查日期之后尚未实施的网络计划进行工期优化，即通过缩短关键线路上后续工作持续时间的方法来使总工期满足规定工期的要求。

21．当检查工程进度时，如某项工作出现进度偏差，且拖延时间超过其总时差，在()情况下原计划不需要调整。
A．工程项目总工期不允许拖延
B．工程项目总工期允许拖延
C．工作进度超前
D．工程项目总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差
[答案]B
[解题要点]如果项目总工期允许拖延，则此时只需以实际数据取代原计划数据，并重新绘制实际进度检查日期之后的简化网络计划即可。不需要对网络计划进行调整。

22．在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原计划的2天变为-1天，说明工作M的实际进度()。
A．拖后3天，影响工期1天
B．拖后1天，影响工期1天
C．拖后3天，影响工期2天
D．拖后2天，影响工期1天
[答案]A
[解题要点]如果工作尚有总时差小于原有总时差，且为负值，说明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差，此时工作实际进度偏差将影响总工期。

23．在工程网络计划执行过程中，如果发现某项工作的完成时间拖后而导致工期延长时，需要调整的工作对象应是该工作的()。
A．平行工作
B．紧后工作
C．后续工作
D．先行工作
[答案]C
[解题要点]在工程项目实施过程中，当通过实际进度与计划进度的比较，发现有进度偏差时，需要分析该偏差对后续工作及总工期的影响，从而采取相应的调整措施对原进度计划进行调整，以确保工期目标的顺利实现。进度偏差的大小及其所处的位置不同，对后续工作和总工期的影响程度是不同的，分析时需要利用网络计划中工作总时差和自由时差的概念进行判断。

24．在工程网络计划执行过程中，当某项工作实际进度出现的偏差超过其总时差，需要采取措施调整进度计划时，首先应考虑()的限制条件。
A．紧后工作最早开始时间
B．后续工作最早开始时间
C．各关键节点最早时间
D．后续工作和总工期
[答案]D
[解题要点]当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差而需要对进度计划进行调整时，除需考虑总工期的限制条件外，还应考虑网络计划中后续工作的限制条件，特别是对总进度计划的控制更应注意这一点。因为在这类网络计划中，后续工作也许就是一些独立的合同段。时间上的任何变化，都会带来协调上的麻烦或者引起索赔。因此，当网络计划中某些后续工作对时间的拖延有限制时，同样需要以此为条件，按前述方法进行调整。

25．在某工程网络计划中，已知工作P的总时差和自由时差分别为5天和2天，监理工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作P的实际进度()。
A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行
B．不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天
C．将其紧后工作的最早开始时间推迟2天，并使总工期延长1天
D．将其紧后工作的最早开始时间推迟4天，并使总工期延长2天
[答案]B
[解题要点]如果工作尚有总时差小于原有总时差，且为非负值，说明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差，但不影响总工期。如果工作尚有总时差小于原有总时差，且为负值，说明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差，此时工作实际进度偏差将影响总工期。

26．在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原计划的4天变为一3天，说明工作M的实际进度()。
A．拖后7天，影响工期3天
B．拖后7天，影响工期4天
C．拖后4天，影响工期3天
D．拖后3天，影响工期3天
[答案]A
[解题要点]如果工作尚有总时差小于原有总时差，且为非负值，说明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差，但不影响总工期。如果工作尚有总时差小于原有总时差，且为负值，说明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差，此时工作实际进度偏差将影响总工期。

27．在工程网络计划执行的过程中，如果某项工作拖延的时间未超过总时差，但已超过自由时差，在确定进度计划的调整方法时，应考虑()。
A．工程总工期允许拖延的时间
B．关键节点允许推迟的时间
C．紧后工作持续时间的可缩短值
D．后续工作允许拖延的时间
[答案]D
[解题要点]当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差而需要对进度计划进行调整时，除需考虑总工期的限制条件外，还应考虑网络计划中后续工作的限制条件，特别是对总进度计划的控制更应注意这一点。因为在这类网络计划中，后续工作也许就是一些独立的合同段。时间上的任何变化，都会带来协调上的麻烦或者引起索赔。因此，当网络计划中某些后续工作对时间的拖延有限制时，同样需要以此为条件，按前述方法进行调整。

28．当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指()的可被压缩的工作。
A．关键线路和超过计划工期的非关键线路上
B．关键线路上资源消耗量比较少
C．关键线路上持续时间比较长
D．施工工艺及采用技术比较简单
[答案]A
[解题要点]缩短某些工作的持续时间是不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系，而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工程项目。这些被压缩持续时间的工作是位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作。同时，这些工作又是其持续时间可被压缩的工作。这种调整方法通常可以在网络图上直接进行。其调整方法视限制条件及对其后续工作的影响程度的不同而有所区别。

29．在工程实施中若某项工作进度超前，则()。
A．与工期拖后相比不会造成其他目标的失控
B．与工期拖后相同，会造成其他目标的失控
C．不会引起资源需求的变化
D．不会引起后续工作时间安排的变化
[答案]B
[解题要点]监理工程师对建设工程实施进度控制的任务就是在工程进度计划的执行过程中，采取必要的组织协调和控制措施，以保证建设工程按期完成。在建设工程计划阶段所确定的工期目标，往往是综合考虑了各方面因素而确定的合理工期。因此，时间上的任何变化，无论是进度拖延还是超前，都可能造成其他目标的失控。

30．在工程施工过程中，监理工程师检查实际进度时发现工作M的总时差由原计划的5天变为-2天，则说明工作M的实际进度()。
A．拖后2天，影响工期2天
B．拖后5天，影响工期2天
C．拖后7天，影响工期2天
D．拖后7天，影响工期7天
[答案]C
说明：该工作不仅把总时差5天用完，又拖后2天。共拖后5+2=7天；且影响工期2天。

31．检查某工程的实际进度后，绘制的进度前锋线如图4-5所示，在原计划工期不变的情况下，H工作尚有总时差()天。

A．0
B．1
C．2
D．3
[答案]B
[解题要点]工作B原有总时差1+1天，现有总时差为2-I=1天。

32．上图中，若允许计划工期改变，且后面不再拖延工期，则总工期会()。
A．超前1天
B．拖后1天
C．与计划工期相同
D．拖后2天
[答案]B
[解题要点]因关键工作E拖后1天，所以总工期会拖后1天。

33．上图中，若允许计划工期改变，且后面不再拖延工期，则H工作尚有总时差()天。
A．0
B．1
C．2
D．3
[答案]C
[解题要点]工期拖后1天，则工作H仍有1天自由时差；工作J总时差为1天，工作H的总时差为1+1=2天。

34．进度计划的执行过程中，应重点分析该工作的进度()来判断工作进度，判断对计划工期产生的影响。
A．拖延与相应费用的关系
B．拖延值是否大于该工作的自由时差
C．拖延与相应质量的关系
D．拖延值是否大于该工作的总时差
[答案]D
[解题要点]如果网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差，则无论该工作是否为关键工作，其实际进度都将对后续工作和总工期产生影响。

35．已知工程网络计划中某工作的自由时差为2天，总时差为4天。监理工程师在检查进度时发现只有该工作的实际进度拖延，且影响工期1天，则该工作实际进度比计划进度拖延()天。
A．2
B．3
C．4
D．5
[答案]D
[解题要点]在该工作按最迟开始时间工作时，该工作实际进度比计划进度拖延5天时，才影响工期1天。

36．在网络计划执行过程中，若某项工作比原计划拖后，当拖后的时间大于其拥有的自由时差时，则肯定影响()。
A．总工期
B．后续工作
C．所有紧后工作
D．某些紧后工作
[答案]D
[解题要点]网络计划中某项工作进度拖延的时间已超过其自由时差但未超过其总时差，此时该工作的实际进度不会影响总工期，而只对其后续工作产生影响。

37．在网络计划执行过程中，若某项工作比原计划拖后△T，而未超过该工作的自由时差，则()。
A．不影响总工期，影响后续工作
B．不影响后续工作，影响总工期
C．对总工期及后续工作均不影响
D．对总工期及后续工作均有影响
[答案]C
[解题要点]如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差，则此进度偏差将对其后续工作产生影响，此时应根据后续工作的限制条件确定调整方法；如果工作的进度偏差未超过该工作的自由时差，则此进度偏差不影响后续工作，因此，原进度计划可以不作调整。

二、多项选择题

1．某工作计划进度与实际进度如图4—6所示，从图中可获得的正确信息有()。

A．第4天至第7天内计划进度为匀速进展
B．第1天实际进度超前，但在第2天停工
C．前2天实际完成工作量大于计划工作量
D．该工作已提前1天完成
E．第3天至第6天内实际进度为匀速进展
[答案]A、B、D
[解题要点]选项C实际完成15%，计划完成20%，所以前2天，实际完成工作量不大于计划工作量。选项E第3天为20%，第4天为20%，第5天为20%，第6天为l5%。

2．某工作计划进度与实际进度如下图所示，可以得到的正确信息有()。

A．本工作已按计划完成
B．在第2月前半月内没有进行本工作
C．在第3月内本工作实际完成的任务量大于计划任务量
D．到第4月末，本工作拖欠5%的任务量
E．在第5月内，本工作拖欠l0%的任务量
[答案]B、C、E
[解题要点]实际进度空白部分是没有进行工作；在第三月内计划完成55%-45%=10%，实际完成60%-30%=30%；在第四月计划应完成100%-80%=20%，实际只完成90%-80%=10%。

3．只能从局部比较工程项目中各项工作实际进度与计划进度的方法有()。
A．匀速进展横道图比较法
B．s曲线比较法
C．非匀速进度横道图比较法
D．前锋线比较法
E．香蕉曲线比较法
[答案]A、C
[解题要点]横道图比较法主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的局部比较。S曲线比较法用于整个工程项目的实际进展情况。前锋线比较法主要适用于时标网络计划。

4．通过实际进度与计划进度的比较，能够分析判断工程总工期是否受影响及其影响程度的方法有()。
A．匀速进展横道图比较法
B．S曲线比较法
C．非匀速进展横道图比较法
D．前锋线比较法
[答案]B、D
[解题要点]采用匀速进展横道图比较法时，其步骤如下所述。
(1)编制横道图进度计划。
(2)在进度计划上标出检查日期。
(3)将检查收集到的实际进度数据经加工整理后按比例用涂黑的粗线标于计划进度的下方。
(4)对比分析实际进度与计划进度含有如下情况。
1)如果涂黑的粗线右端落在检查日期左侧，表明实际进度拖后。
2)如果涂黑的粗线右端落在检查日期右侧，表明实际进度超前。
3)如果涂黑的粗线右端与检查日期重合，表明实际进度与计划进度一致。
采用非匀速进展横道图比较法时，其步骤如下。
(1)编制横道图进度计划。
(2)在横道线上方标出各主要时间工作的计划完成任务量累计百分比。
(3)在横道线下方标出相应时间工作的实际完成任务量累计百分比。
(4)用涂黑粗线标出工作的实际进度，从开始之日标起，同时反映出该工作在实施过程中的连续与间断情况。
(5)通过比较同一时刻实际完成任务量累计百分比和计划完成任务量累计百分比，判断工作实际进度与计划进度之间的关系会有如下情况。
1)如果同一时刻横道线上方累计百分比大于横道线下方累计百分比，表明实际进度拖后，拖欠的任务量为二者之差；
2)如果同一时刻横道线上方累计百分比小于横道线下方累计百分比，表明实际进度超前，超前的任务量为二者之差；
3)如果同一时刻横道线上下方两个累计百分比相等，表明实际进度与计划进度一致。
通过比较实际进度s曲线和计划进度s曲线，可以获得如下信息。
(1)工程项目实际进展状况。
(2)工程项目实际进度超前或拖后的时间。
(3)工程项目实际超额或拖欠的任务量。
(4)后期工程进度预测。
前锋线比较法是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法，它主要适用于时标网络计划。

5．实际进度监测的系统过程包括()。
A．进度计划执行中跟踪检查
B．实际进度数据的加工处理
C．实际进度与计划进度的对比分析
D．采取措施调整进度计划
E．实施调整后的进度计划
[答案]A、B、C
[解题要点]在建设工程实施过程中，监理工程师应经常地、定期地对进度计划的执行情况进行跟踪检查，发现问题后，及时采取措施加以解决。
(1)进度计划执行中的跟踪检查对进度计划的执行情况进行跟踪检查是计划执行信息的主要来源，是进度分析和调整的依据，也是进度控制的关键步骤。
为了全面、准确地掌握进度计划的执行情况，监理工程师应认真做好以下三方面的工作。
1)定期收集进度报表资料。
2)现场实地检查工程进展情况。
3)定期召开现场会议。
(2)实际进度数据的加工处理。
(3)实际进度与计划进度的对比分析。

6．图4—8为某工程项目的s曲线，其中实线为计划S曲线，点划线为实际s曲线。图4—8中a、b、c三个特征点所提供的信息是()。

A．a点表明进度超前
B．a点表明进度拖后
C．b点表明实际进度与计划进度～致
D．c点表明进度超前
E．c点表明进度拖后
[答案]A、C、E
[解题要点]当实际进展点落在计划S曲线的左侧，则表示此时实际进度比计划进度超前；如果落在右侧，则表示此时实际进度比计划进度拖后；如果实际进展点刚好落在计划S曲线上，则说明实际进度与计划进度一致。

7．某工程实际施工进度与计划进度横道图比较图如图4-9所示，该图表明()。

A．该工作提前1周完成
B．在第7周内实际完成的任务量超过计划任务量
C．第4周停工1周
D．在第3周内实际完成的任务量比计划任务量少6%
E．在第5周内实际进度与计划进度一致
[答案]A、B、C
[解题要点]通过分析上图可知，原计划10周完成100%，实际第九周末就完成了100%；第七周计划完成72%-60%=12%，实际完成82%-64%=18%；在第四周计划完成40%-20%=20%，实际没有进度工作。

8．当利用S曲线比较法时，通过比较计划S曲线和实际S曲线，可以获得的信息有()。
A．工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间
B．工程项目中各项工作实际完成的任务量
C．工程项目实际进度比计划进度超额完成或拖欠的任务量
D．工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间
E．预测后期工程进度
[答案]A、C、E
[解题要点]通过比较实际进度s曲线和计划进度s曲线，可以获得如下信息。
(1)工程项目实际进展状况
(2)工程项目实际进度超前或拖后的时间
(3)工程项目实际超额或拖欠的任务量
(4)后期工程进度预测

9．某分部工程时标网络计划如图4—10所示。当该计划执行到第五天结束时检查实际进展情况，实际进度前锋线表明()。

A．工作C实际进度拖后，但不影响总工期
B．工作D仍有总时差2天
C．工作E仍有总时差1天
D．工作G的最早开始时间将会受影响
E．工作H的最早开始时间不会受影响
[答案]B、D
[解题要点]由图中前锋线可知，工作C拖后2天，将影响总工期1天；工作D进度正常，仍有总时差2天；工作E为关键工作，其实际进度拖后1天，将影响总工期1天；由于工作C和工作E的实际进度拖后，将分别影响其紧后工作G和H的最早开始时间。

10．在某工程网络计划中，工作M的总时差为2天，监理工程师在该计划执行一段时间后检查实际进展情况，发现工作M的总时差变为-3天，说明工作M的实际进度()。
A．拖后3天
B．影响工期3天
C．拖后5天
D．影响工期5天
E．拖后2天
[答案]B、C
[解题要点]工作M的总时差变为-3天，说明工作M不仅将原有的2天总时差全部用完，而且在原计划总工期内还差3天，故工作M的实际进度拖后5天，影响总工期3天。

11．在工程网络计划的执行过程中，如果需要判断某项工作的进度偏差对总工期及后续工作的影响程度，应重点分析该工作的进度偏差与其相应()的关系。
A．总时差
B．直接费
C．直接费用率
D．自由时差
E．质量和安全
[答案]A、D
[解题要点]进度偏差的大小及其所处的位置不同，对后续工作和总工期的影响程度是不同的，分析时需要利用网络计划中工作总时差和自由时差的概念进行判断。

12．在工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划情况有()。
A．项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差
B．项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差
C．项目总工期允许拖延的时问有限，但实际拖延的时间已超过此限制
D．后续工作拖延的时间有限制，但工作进度偏差已超过其总时差
E．后续工作拖延的时间无限制，但工作进度偏差已超过其自由时差
[答案]A、C、D
[解题要点]项目总工期允许拖延，或后续工作拖延的时间无限制，但工作进度偏差已超过其自由时差时，不用调整原计划。

13．当某项工作进度出现偏差，为了不使总工期及后续工作受影响，在()情况下需要调整进度计划。
A．该工作为关键工作
B．该工作为非关键工作，此偏差超过了该工作的总时差
C．该工作为非关键工作，此偏差未超过该工作的总时差，但超过了自由时差
D．该工作为非关键工作，此偏差未超过该工作的总时差，也未超过自由时差
[答案]A、B、C
[解题要点]只有在工作的进度偏差既未超过总时差，又未超过自由时差的情况下，才对总工期及后续工作均不产生影响，故无需调整进度计划。

14．某分部工程时标网络计划如图4—11所示。当该计划执行到第6天结束时检查了实际进展情况，实际进度前锋线表明()。

A．工作B、C、D的实际进度均不影响总工期
B．工作E仍有1天的总时差
C．工作D仍有2天的总时差
D．工作G仍有1天的总时差
E．工作C进度正常，工作B拖后l天，工作D拖后1天
[答案]A、B、D
[解题要点]由图中前锋线可知，工作B拖后1天，虽不影响总工期，但使工作E和G的总时差变为1天；工作C进度正常，不影响总工期；工作D拖后2天，也不影响总工期。