《建设工程项目管理》知识点详解(四) 一级建造师考试模拟题：建设工程项目管理
第四部分
详细 情 况
一、单选题:
1、在双代号网络计划中，如果其计划工期等于计算工期，且工作i -j的完成节点j在关键线路上，则工作i-j的自由时差( )。
A．等于零 B、小于零
C、小于其相应的总时差 D．等于其相应的总时差
标准答案：D
解 析：本题主要考察自由时差和总时差的概念。由于工作i-j的完成节点j在关键线路上，说明节点j为关键节点，即工作i -j的紧后工作中必有关键工作，此时工作i-j的自由时差就等于其总时差。
2、在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7 天。该工作有两项紧后工作，
它们的最早开始时间分别为第27天和第30 天，最迟开始时间分别为第28天和第33 天，则工作M的总时差和自由
时差( )天。
A。均为5 B．分别为6和5C．均为6 D．分别为11 和6
标准答案：B
解 析：本题主要是考六时法计算方法
1、工作M的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值 所以工作M的最迟完成时间等于[28，33]=28 2、工作M的总时差为工作M的最迟完成时间减工作M的最早完成时间等于28-（15+7）=6 3、工作M的自由时差为工作M的紧后工作最早开始时间减工作M的最早完成时间所得之差的最小值：[27-22； 30-22]= 5。
3、在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作( )。 来源：
www.jianzhu51.com A．结束与紧后工作开始之间的时距最小
B，与其紧前工作之间的时间间隔为零
C，与其紧后工作之间的时间间隔为零
D．最迟开始时间与最早开始时间的差值最小
标准答案：D
解 析：因为总时差最小的工作为关键工作，这是总时差的概念，而最迟开始时间与最早开始时间的差值就是总时差，所应选D。
4、某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条
标准答案：C
解 析：采用圈法最直观、简单
5、当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则( )。
A．单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为零
B．双代号网络计划中关键节点的最早时间与最迟时间相等
C．双代号网络计划中所有关键工作的自由时差全部为零
D．单代号搭接网络计划中关键线路上相邻工作的时距之和最大
标准答案：A
解 析：B：当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，关键线路上的工作的总时差就不为零了，所以双代号网络计划中关键节点的最早时间与最迟时间不相等 B错；
C：既然关键线路上的工作的总时差不为零，关键工作的自由时差不可能为零，所以C 错。
D：在关键线路上，单代号搭接网络计划中关键线路上相邻工作的时距之和都应该最小。所以D错。
6、单代号搭接网络的计算工期由( )决定。
A． 终点虚拟节点的最早完成时间
B ．最后开始的工作的最早完成时间
C ．最后一项工作的持续时间
D ．可能由中间某个工作的最早完成时间
标准答案：D
解 析：根据单代号搭接网络计划时间参数的计算过程，我们应知道，其计算工期可能由中间某个工作的最早完成时间来决定．
7、在搭接网络计划中，工作之间的搭接关系是由( )决定的。
A．工作的持续时间 B ．工作的总时差 C．工作之间的时间差值 D．工作的间歇时间
标准答案：C
解 析：在搭接网络计划中，工作之间的搭接关系是由相邻两项工作之间的不同时距决定的。所谓时距，就是在搭接网络计划中相邻两项工作之间的时间差值。
8、在道路工程中，当路基铺设工作开始一段时间后，只要提供了足够的工作面，路面浇筑工作即可开始，则路基铺设工作与路面浇筑工作之间的时间差值称为( )搭接关系。
A．FTS B．STS
C．FTF D．STF
标准答案：B
解 析：根据题意，它是从开始到开始的关系。所选B。
9、下列提法中正确的是( )。
A．组织是目标实现的决定性因素
B．组织是目标实现的重要因素
C．组织是目标实现的各种因素之一
D．组织工作是对项目参与人员的工作分配
标准答案：A
解 析：组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。
10 、项目组织结构中应有专门的工作部门和( )资格的专人负责进度控制工作。
A．符合项目组织要求 B ．符合项目技术要求 C。符合进度控制岗位 D ．符合项目进度管理
标准答案：C
解 析：在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。
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11 、利用工程网络计划编制进度计划，必须( )。
A．明确整个项目的承包形式
B．确定项目经济部门的组成人员
C．通过网络分析确定关键路线，以控制进度
D．了解各工序的资金使用情况
标准答案：C
解 析：用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。
12 、重视信息技术是进度控制中的( )。
A．组织措施 B．管理措施
C．经济措施 D．综合措施
标准答案：B
解 析：信息技术对进度控制而言是一种管理手段。
13 、建设工程项目进度控制中的管理措施不包括( )。
A．用工程网络计划方法编制进度计划
B．承发包模式选择
C．项目招标进度控制
D．采取风险控制措施
标准答案：C
解 析：建设工程项目进度控制中的管理措施包括：用工程网络计划方法编制进度计划；承发包模式选择；采取风险管理措施；重视信息技术。
14 、建设工程项目进度控制中的经济措施不包括( )。
A．确定新增资产 B．编制与进度相适应的资金需求计划
C．经济激励措施 D．确定资金供应条件
标准答案：A
解 析：建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。
15 、下列提法正确的是( )。
A．建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的设计技术
B．在施工过程中，应对设计技术与工程进度的关系作分析对比
C．在工程进度受阻时，应分析进度目标有无变更的可能性
D．选用
施工方案时，主要考虑其对进度的影响
标准答案：A
解 析：建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。在设计工作的前期，特别是在设计方案评审和选用时，应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的可能性。
施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。
16 、关于项目总进度论证，下列认识中正确的是( )。
A．是单纯的总进度规划编制工作
B．是在没计资料完备的情况下进行的
C．论证应首先分析论证目标实现的可能性
D．大型建设工程项目总进度论证就是总进度规划
标准答案：C
解 析：在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。在建设工程项目总进度目标论证时，往往还不掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料。因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
17 、总进度目标论证工作的调查研究和收集资料工作不包括( )。
A．收集与进度有关的该项目组织、管理、经济、技术资料
B．项目结构分析
C．收集类似项目的进度资料
D．调查该项目实施的主客观条件
标准答案：B
解 析：调查研究和收集资料包括如下工作：
● 了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料；
● 收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料；
● 收集类似项目的进度资料；
● 了解和调查该项目的总体部署；
● 了解和调查该项目实施的主客观条件等。
18 、大型建设工程项目结构分析，要逐层分解，一般可分为( )层次确定相应的工作目录。
A．3 B．4 C．5 D．6
标准答案：A
解 析：大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，如：
● 一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统；
● 二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目；
● 三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。
19 、项目工作编码中的组合编码一般包括( )项内容。
A．3 B．4 C．5 D．6
标准答案：C
解 析：组合编码系统一般包括计划平面编码、工作类别编码、项目结构编码、工作编码和项目参与单位编码共五项内容。
20 、项目专用网站提供的进度信息中的进度计划系统可以提供的计划形式有( )种。
A．3 B．4 C．5 D．6
标准答案：B 来源：
www.jianzhu51.com 解 析：项目专用网站提供的进度信息中的进度计划系统可以提供的计划形式有总进度纲要、二级进度计划、三级进度计划和四级进度计划共四种。
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21 、下列提法中不正确的是( )。
A．进度控制是一个在确定情况下编制计划的过程
B．进度控制是一个在动态情况下编制计划的过程
C．项目专用网站可以作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制
D．进度控制软件是在工程网络计划原理基础上编制的
标准答案：A
解 析：国外有很多用于进度计划编制的商品软件，这些软件都是在工程网络计划原理的基础上编制的。进度控制是一个动态编制和调整计划的过程，初始的进度计划和在项目实施过程中不断调整的计划，以及与进度控制有关的信息应尽可能对项目各参与方透明，以便各方为实现项目的进度目标协同工作。为使业主方各工作部门和项目各参与方便捷地获取进度信息，可利用项目专用网站作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。
二、多选题:
22 、建设工程项目进度控制任务包括( )。
A．业主方进度控制任务 B．设计方进度控制任务 C．施工方进度控制任务 D．协作方进度控制任务 E．上级管理机构进度控制任务
标准答案：A, B, C
解析： 建设工程项目进度控制的任务包括：(1 ) 业主方进度控制的任务(2 ) 设计方进度控制的任务 (3 ) 施工方进度控制的任务 (4) 供货方进度控制的任务
23 、由不同功能的计划构成的进度计划系统包括( )。
A．控制性进度计划 B。指导性进度计划 C ．总进度计划 D．年度进度计划 E．实施性进度计划
标准答案：A, B, E
解 析：由不同功能的计划构成进度计划系统，包括：
● 控制性进度规划(计划)；
● 指导性进度规划(计划)；
● 实施性(操作性)进度计划等。
24 、由不同深度的计划构成的进度计划系统包括( )。
A．总进度计划 B．项目子系统进度计划
C．单项工程进度计划 D．单位工程进度计划
E．工序作业进度计划
标准答案：A, B, C
解 析：由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：
● 总进度规划(计划)；
● 项目子系统进度规划(计划)；
● 项目子系统中的单项工程进度计划等。
25 、由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括( )。
A．年度、季度、月度计划 B．设计进度计划
C．采购供应进度计划 D ．设备安装进度计划
E．控制性进度计划
标准答案：B, C, D
解 析：由不同项目参与方的计划构成进度计划系统，包括：
● 业主方编制的整个项目实施的进度计划；
● 设计进度计划；
● 施工和设备安装进度计划；
● 采购和供货进度计划等。
26 、我国《工程网络计划技术规程》推荐的常用工程网络计划类型包括( )等类型。
A．非肯定型网络计划 B 。单代号双时距搭接网络计划
C．双代号网络计划 D．单代号网络计划
E．单代号搭接网络计划
标准答案：C, D, E
解 析：我国《工程网络计划技术规程》(JGJ／T 121-9 9) 推荐的常用的工程网络计划类型包括：
● 双代号网络计划；
● 单代号网络计划；
● 双代号时标网络计划；
● 单代号搭接网络计划。
27 、单代号搭接网络计划中时间参数包括( )等。
A．STS B．FTF C．STF D．CPM E．MPM
标准答案：A, B, C
解 析：单代号搭接网络计划中时间参数包括：
● STSi-j--i、j两项工作开始到开始的时距；
● FTFi-j--i、j两项工作完成到完成的时距；
● STFi-j--i、j两项工作开始到完成的时距；
● FTSi-j--i、j两项工作完成到开始的时距。
28 、下述有关虚工作的说法正确的是（）
A、有工作内容；B、不消耗资源；C、不需要时间；D、在绘制单代号网络图时可能引用；E、在绘制双代号网络图时可能引用。
标准答案：B, C, D, E
29 、在单代号搭接网络中，节点之间的箭线表示（）。
A、工作； B、工作之间的逻辑顺序；
C、工作之间的搭接关系； D、工作需要持续的时间长短。
标准答案：B, C
解 析：搭接网络计划一般都采用单代号网络图的表示方法，即以节点表示工作，以节点之间的箭线表示工作之间的逻辑顺序和搭接关系。
30 、根据下表给定逻辑关系绘制而成的某分部工程双代号网络计划如下图所示，其中的错误有( )。
A．节点编号有误 B。有循环回路 C ．有多个起点节点
D．有多个终点节点 E．不符合给定逻辑关系
标准答案：D, E
解 析：本题主要考察双代号网络图的绘制原则。尽管图中没有节点③，但并不违反节点编号原则；图中节点⑦和⑨均为终点节点；工作A的紧后工作是工作C和D，但在图中工作E也成为工作A的紧后工作。
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31 、在工程网络计划中，关键工作是指( ) 的工作。
A．时标网络计划中无波形线
B．双代号网络计划中两端节点为关键节点
C．最早开始时间与最迟开始时间相差最小
D．最早完成时间与最迟完成时间相差最小
E．与紧后工作之间时间间隔为零的工作来源：
www.jianzhu51.com 标准答案：C, D
解 析：本题主要考察在各种网络图中，关键工作的判定方法。在时标网络计划中，自始至终不出现波形线的线路为关键线路。在单代号网络计划中，时间间隔均为零的线路为关键线路；在双代号网络计划中，两端为关键节点的工作不一定是关键工作。工作最早开始时间(最早完成时间)与最迟开始时间(最迟完成时间)的差值最小，说明该工作的总时差最小， 总时差最小的工作必为关键工作。
32 、
网络计划的关键线路是( )。
A．总持续时间最长的线路 B．全部由关键工作组成的线路
C．时标网络计划中无波形线的线路
D．相邻两项工作之间的时间间隔全部为零的线路
E．双代号网络计划中全部由关键节点组成的线路
标准答案：A, C, D
解 析：本题主要考察在各种网络图中，关键线路的判定方法。在单代号网络计划中，全部由关键工作组成的线路不一定是关键线路。在双代号网络计划中，由关键节点组成的线路不一定是关键线路。
33 、在下图所示的双代号网络计划中，( ) 等是关键工作。
A．工作B B．工作C C.工作D
D．工作E E．工作I F．工作J
标准答案：A, D, E, F
解 析：本题主要考察双代号网络计划关键工作的判定方法。
利用标号法确定关键线路如上图所示，其中工作B 、E 、H 、I 、J 为关键工作。
34 、在下列所述线路中，( )必为关键线路。
A．双代号网络计划中没有虚箭线的线路
B．时标网络计划中没有波形线的线路
C．单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路
D．双代号网络计划中由关键节点组成的线路
E．单代号网络计划中由关键工作组成的线路
标准答案：B, C
解 析：本题主要考察在各种网络图中，关键线路的判定方法。在双代号网络计划中，关键线路上可能有虚工作(虚箭线)存在，且由关键节点组成的线路不一定是关键线路。在单代号网络计划中，由关键工作组成的线路不一定是关键线路，只有当该线路上相邻两项工作之间的时间间隔均为零时才能成为关键线路。
35 、在网络计划中，当计算工期等于计划工期时，( )是关键工作。
A．自由时差最小的工作 B．总时差最小的工作
C．最早开始时间与最迟开始时间相等的工作
D．最早完成时间与最迟完成时间相等的工作
E．双代号网络计划中箭线两端节点的最早时间与最迟时间分别相等的工作
标准答案：B, C, D
解 析：本题主要考察关键工作的判定方法。不能利用自由时差的大小判断关键工作。在双代号网络计划中，如果某节点的最早时间与最迟时间相等，说明该节点为关键节点。但以关键节点为开始节点和完成节点的工作不一定是关键工作。
36 、某分部工程双代号网络计划如下图所示(时间单位：天)，图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明( )
A．所有节点均为关键节点
B．所有工作均为关键工作
C．计算工期为15天且关键线路有两条
D．工作1— 3与工作1— —4的总时差相等
E。工作2— —7的总时差和自由时差相等 标准答案：A, C, E
解 析：解这一道题时，要先找出关键线路：有两条：1-2-3-4-5-6-8
和1-2-3-4-5-7-8 ，所以节点均为关键节点，所以选项A对； 除两条关键线路以外的线路，就不是关键工作，所以选项B：所有工作均为关键工作是错的。从图上可以看出，工期为15天。所以选项C 对。工作1-3的总时差为2，工作1-4的总时差为1，所以选项D错。工作2-7的完成节点为关键节点，所以其总时差与自由时差相等。
37 、在工程网络计划中，关键线路是指( ) 的线路。
A．单代号搭接网络计划中相邻工作时间间隔均为零
B．双代号网络计划中由关键节点组成
C．单代号搭接网络计划中相邻工作时距之和最大
D．双代号时标网络计划中没有波形线
E．双代号网络计划中总持续时间最长
标准答案：A, D, E
解 析：
38 、在下图所示的双代号时标网络计划中，所提供的正确信息有( )。
A．计算工期为14天 B ．工作A、D、F为关键工作
C．工作D的总时差为3天 D．工作E的总时差和自由时差均为2天
E．工作B的总时差为2天，自由时差为0天
F．工作C的总时差和自由时差均为2天
标准答案：A, B, F
解 析：本题主要考察时标网络计划时间参数的计算。在时标网络计划中，没有波形线的线路为关键线路，故工作A、D、F、I为关键工作。工作B和工作E的总时差为1天，自由时差为0天。
39 、在单代号搭接网络中，节点之间的箭线表示（）。来源：
www.jianzhu51.com A、工作； B、工作之间的逻辑顺序；
C、工作之间的搭接关系； D、工作需要持续的时间长短。
标准答案：B, C
解 析：搭接网络计划一般都采用单代号网络图的表示方法，即以节点表示工作，以节点之间的箭线表示
工作之间的逻辑顺序和搭接关系。
40 、19、下列计算搭接网络中相邻两项工作的时间间隔公式正确的有（）。
标准答案：A, D
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41 、在搭接网络计划中，终点节点（ ）。
A、只能有一个； B 、其持续时间可能为零；C、其最早完成时间等于计算工期 D、可能是虚拟工作
标准答案：A, B, D
解 析：在搭接网络计划中，终点节点一般都表示虚拟工作(其持续时间为零)，且只能有一个；
42 、建设工程项目进度控制的管理措施涉及( )。
A．项目工艺管理
B．管理方法和手段
C．合同管理
D．风险管
E．项目设计管理
标准答案：B, C, D
解 析：建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理显得十分重要。
43 、常见的影响工程进度的风险有( )。
A．公共关系风险 B ．合同风险 C．资金风险
D．投标风险 E．技术风险
标准答案：B, C, E
解 析：常见的影响工程进度的风险，如：● 组织风险；● 管理风险；● 合同风险；● 资源( 人力、物力和财力)风险；● 技术风险等。
44 、资金供应条件包括( )等。
A．资金分配时间 B．资金分配形式 C．资金供应总量
D．资金来源 E．资金供应时间
标准答案：C, D, E
解 析：资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)以及资金供应的时间。
45 、在项目实施阶段，项目总进度包括( )。
A．招标完成进度 B ．设计工作进度 C．施工进度
D．项目动用前的准备工作进度等 E ．竣工结算进度
标准答案：B, C, D
解 析：在项目的实施阶段，项目总进度包括： ● 设计前准备阶段的工作进度； ● 设计工作进
度； ● 招标工作进度； ● 施工前准备工作进度； ● 工程施工和设备安装进度； ● 工程物资采购工作进度； ● 项目动用前的准备工作进度等。
46 、建设项目总进度目标论证的工作步骤有( )。
A．调研收集资料 B．构造信息平台 C．项目工作编码
D．分析资金偏差 E．编制层次进度计划
标准答案：A, C, E
解 析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下
● 调查研究和收集资料；
● 项目结构分析；
● 进度计划系统的结构分析；
● 项目的工作编码；
● 编制各层进度计划；
● 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；
● 若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；
● 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
47 、项目专用网站提供的进度信息包括( )等内容。
A．资源供应信息 B．进度控制流程 C．进度计划指令系统
D．工程资料 E．组织结构变动信息
标准答案：B, C, D
解 析：项目专用网站（PSWS）提供的进度信息包括：有关进度控制的组织结构、进度控制工作流程、进度计划指令系统、进度计划报告系统、进度计划系统、项目结构表（编码）、工程实际进度信息、进度控制文档、进度控制总控方文档、工程资料、工程照片、进度控制培训资料及通讯录等。
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