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- 强制选择法（每一绩效状况设置5句陈述句，看去全具褒义，实则虚实参半，仅有半数才与考评维度有关，依据选择评分）.房地产人力资源
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- 清华大学人力资源管理教学讲义（第5章人员招聘与甄选-2002）.房地产人力资源
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- 第一条 忠于公司，自觉维护公司利益、形象和声誉。第二条 遵守国家法律法规及公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排。第三条 制定部门月、季、半年工作计划，并组织实施，完成公司制定的工作目标。.房地产人力资源
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- 根据董事会要求，提出年度经营目标，并安排组织相关部门编制年度经营计划和财务预算，董事会批准后执行；审批预算内各项费用支出；审核预算追加，报董事长批准执行；.房地产人力资源
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- 根据全国区域市场发展和公司的战略规划，协助销售总监制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标； 制定全年销售费用预算，完成公司下达的销售任务；.房地产人力资源
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- 公司制定了《高级管理人员薪酬考核制度》，建立起合理有效的高级管理人员绩效评价体系和相关的考核机制，根据公司年度经营计划和目标，对公司高级管理人员的工作业绩和管理指标进行考核，并以此作为奖惩依据。.房地产人力资源
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- 3.1组织并督导项目拓展主管完成土地市场研究及信息收集。3.2组织并督导土地拓展过程中的所有事务工作。3.3组织并督导报批报建专员根据项目要求完成报批报建计划。3.4公司内部其他部门及公司外部有关单位关系协调。....房地产人力资源
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- 我与上海品林设计公司近期的研究领域：城市研究并定位；产业规划、开发区建设、产业园区策划及规划、新农村建设、旅游度假地产等.房地产人力资源
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- 北京永泰地产项目公司_职务说明书_岗位说明书_8个文件.房地产人力资源
- 02-19
- 北京万科228职责说明书（水暖专业工程师）.房地产人力资源
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- 目前的趋势为高中端组织按职能细分，以追求深度的知识与市场经验的积累；中低端组织部分则实行一岗多能，避免分工过细，从而减少不同职位间的“协调”，降低运作成本，提高效率。如接听电话、打字、派送内部文件、预....房地产人力资源
- 02-19
- 1、Is there one department or function within the organization that is responsible and accountable for planning,.房地产人力资源
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- 1.以身作则，以勤奋积极、认真负责的态度领导本处员工实施小区全面的管理，直接对公司及小区业主负责。2.策划并落实本处各部门人力物力的安排，因岗设人，合理定岗。主持编制各部门内部管理制度及各类物业管理文件资....房地产人力资源
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- 金地集团股份有限公司是由深圳市福田区国有资产管理局，深圳市投资管理公司。.房地产人力资源
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- 1.在巡查中应认真检查地面、水渠、车辆及平常人不易到达的角落，查看有无垃圾或不清洁地方；有无公共设施、设备被损坏。若消防栓、防火通道门损坏，灯管、灯泡不亮等等，应通知服务中心填写《公共设施维修单》或.房地产人力资源
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- 每月30日前总结本班组的消防安全情况，做好表场、批评，采纳队员合理建议，完善管理制度，以提高班组的防火安全管理素质。.房地产人力资源
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- 通和地产集团人力资源部年度目标管理指标体系.房地产人力资源
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- 北京万科284职责说明书（万客会）030901.房地产人力资源
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- 万达集团-商业管理公司人力资源制度_九舍会.房地产人力资源
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- 北京万科200职责说明书（工程管理部经理）.房地产人力资源
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- 龙湖地产-营销体系人力资源管理策略指引2009年_九舍会.房地产人力资源
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