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房地产企业岗位管理体系设计(新版)

房地产企业岗位管理体系设计(新版) 简介:
房地产企业岗位管理体系设计(新版) 房地产人力资源 目前的趋势为高中端组织按职能细分,以追求深度的知识与市场经验的积累;中低端组织部分则实行一岗多能,避免分工过细,从而减少不同职位间的“协调”,降低运作成本,提高效率。如接听电话、打字、派送内部文件、预定出差的机票和住宿,采购办公用品等行政工作往往由一个职位完成。
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