房地产管理流程 下载
- 1.1、玻璃幕墙工程适用范围：适用于建筑高度不大于150m，抗震设防烈度不大于8度的隐框玻璃幕墙、半隐框玻璃幕墙、明框玻璃幕墙、全玻幕墙及点支承玻璃幕墙工程的质量验收。1.1.1、玻璃幕墙应无渗漏。检验方法：在....房地产管理流程
- 02-22
- 工程部负责装修申请的审核、装修巡查监管、违章装修的处理、装修施工中的水电管理、装修验收及装修资料保管工作。.房地产管理流程
- 02-22
- 在工程—02《初步设计管理流程》中，分（子）公司总师办是指各分（子）公司总工，有的分（子）公司不设总工，应由分（子）公司工程部承担流程所规定的职能。其它流程中出现的分（子）公司总师办同本条解释。.房地产管理流程
- 02-22
- 各类电器开关，配电箱安装确认合格证。配电箱应设漏电断路器，漏电动作电流，并分路数出线，分别控制照明，空调，插座等，确保负荷正常使用。.房地产管理流程
- 02-22
- 根据国嘉物业2011年经营业绩考核要求，结合2011年度工作目标纲要，经公司与项目经理共同协商，确定 城市花园 物业服务中心2011年度的经营管理责任目标如下。.房地产管理流程
- 02-22
- 借款人具有稳定的职业和收入，信用良好，确有偿还贷款本息的能力； 所购住房座落在城镇（包括市区、县城、大集镇）且原则上为借款人现居住地或工作、经商地；.房地产管理流程
- 02-22
- 融资租赁业务介绍及其操作流程、融资租赁——指出租人根据承租人对出卖人和租赁物的选择，出资向出卖人购买租赁物，提供给承租人使用，收取租金的业务.房地产管理流程
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- 对于集团、各项目公司缴交的各种税费金的付款审批的终审权限，其中：月度、季度应预征的税款由项目总经理及项目财务经理审批；年度税款申报、缴纳和年度汇算清缴税款由集团计财部经理和集团主管财务副总裁负责审批。....房地产管理流程
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- 根据集团职能定位，房地产开发业务采用偏操作导向，异地房地产公司和物业管理公司采取偏战略导向，对于汽车业务和酒店业务以追求投资回报采用财务导向。.房地产管理流程
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- 工程总承包是指从事工程总承包的企业（以下简称工程总承包企业）受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等。.房地产管理流程
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- 审核原始单据编制会计凭证；准确核算收入、成本费用、原材料、固定资产、待摊费用等会计科目及时录制凭证；按时编制纳税申报表进行申报纳税；期末编制会计报表及财务部要求的各类明细表；整理装订会计凭证负责会计档....房地产管理流程
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- 设计基础资料收集，产品建议书（客服中心）；规划设计业务总流程.房地产管理流程
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- 销售工作流程：轮值业务员接待客户、讲解沙盘、参观样板间和客户拟选房、银行贷款审批、放款、通知客户办理结算，入住等.房地产管理流程
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- 绿城集团公司管理制度及流程表格_349页_2011年.房地产管理流程
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- 河南某房地产集团_工程管理制度流程手册_76页_2010年.房地产管理流程
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- 明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系；明确部门工作内容与方向，完善责任制度。.房地产管理流程
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