房地产管理流程 下载
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- 规划技术部根据项目部提出的材料设备申请计划报工程管理部审核,成本组复审,编制项目采购计划。.房地产管理流程
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- 协助招商提出租户手册、装修手册及物业相关费用供招商团对洽谈招商事宜;商户需求的仓库可请设计师先考量在设计案;活动的人力需求经营团队需提前通知物业视活动大小进行人力安排.房地产管理流程
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- 在对同类竞争楼盘进行调研走访的前提下,进行项目的特性分析,从而确定“万科地产”的品牌定位。项目特性分析即是将自身的优点和且缺点都一清二楚地挖掘出来,目的是确立本项目在所处地段和同类物业中的地位。.房地产管理流程
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- 规范维修服务过程、优质、高效完成维修工作,满足客户维修需求。.房地产管理流程
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- 取得直观的地块信息,为决定是否参加投标和编制土地投标书作好前期资料准备。.房地产管理流程
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- 在入住办理现场道路旁放置展板,内容有:乔迁之函、金色家园入住办理流程、金色家园业主入住须知、金色家园入住收费标准、金色家园业主装修须知、装修质量自己掌握、家庭防火安全常识、家庭装修安全常识等。.房地产管理流程
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- 一、客户关注点分析二、如何实现客户需求三、城市进入机会评价模型分析.房地产管理流程
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- 恒大集团房地产开发工程管理全程工作流程_142页.房地产管理流程
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