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地产项目成本控制总结

地产项目成本控制总结 简介:
地产项目成本控制总结 房地产工作总结 《项目目标成本(土地版)》由公司PMO会审,总经理最终审定。如不能满足拿地成本要求,由总经理给定一个成本限值,造价采购部和研发部按此限值去重新规划和测算;
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