• 杭州复地复城国际城市综合体-营销推广方案

• 回顾之前的表现，更多看重了对于富阳当地人的接受度，而忽视了本案的独特优势。回到项目本身，着眼于复地来自上海、香港上市的背景，以及本案作为城市综合体的特点。.综合体
• 02-19

• 德思勤都市综合体运作的思考和实践

• 旧城改造是随着城市经济的发展，为适应已批准的城市详细规划的需求，实施的对与规划发展不相符的旧有城市基础设施的拓展、改线，工矿、企业、商贸、房宅的拆迁与重建，绿地与公共文教娱乐场所的改扩增建设等。.综合体
• 02-19

• 合富辉煌2011年7月长沙城市综合体分析

• 开福万达广场运达中央广场泊富国际广场 保利国际广场世茂铂翠湾北辰三角洲绿地中央广场通用时代国际社区德思勤城市广场香港九龙仓项目复地项目.综合体
• 02-19

• 综合体项目整体策划报告

• 项目整体形象没有完全树立起来，在市场上的知名度不够。市场并没有真正意识到这种建筑产品的优势、发展趋势及升值潜力.综合体
• 02-19

• 沈阳高力地产世界城综合体项目推广提报(博思堂)2012-158页

• 新国四条，限购令等新政，5次上调利率，致使目前购房成本最高，市场进入新一轮的观望期；国家政策导向非常清晰，打压房价；市场抗性无疑是我们项目面对的最大市场冲击。.综合体
• 02-19

• 北京西单大悦城商业综合体案例研究

• 群力新区由城市三环路和延伸的康安路，划分成九个功能体，并形成簇状组团模式，各功能体由中央活动区及居住区构成。在空间结构布局上呈“一核、两带、两轴、七片”的空间格局。一核：为中央活动核心区。两带：一带....综合体
• 02-19

• 北京西单大悦城商业综合体案例研究报告_109页

• 北京西单大悦城商业综合体案例研究报告_109页.综合体
• 02-19

• 万达集团-谈万达的伪城市综合体经济模式_九舍会

• 万达集团-谈万达的伪城市综合体经济模式_九舍会.综合体
• 02-19

• 世联_hopsca城市综合体案例分享_56页

• 世联_hopsca城市综合体案例分享_56页.综合体
• 02-19

• 2012城市综合体-开发模式-世联

• 2012城市综合体-开发模式-世联.综合体
• 02-19

• 城市商业建筑综合体运作研究(万达集团)

• 城市综合体是指城市中的居住、商务办公、购物、文化、娱乐、游憩等各种城市物业功能复合，互为作用、互为价值链的空间、文化意识形态高度集中的街区群体。.综合体
• 02-19

• 成都大魔方演艺综合体项目商业定位策划报告2010年_部分2

• 一核——以车站交通枢纽为中心，结合浏阳河滨江发展带，规划服务于长沙乃至长株潭的商务中心与文化娱乐休闲中心，共同构建规划区内的发展中心核心。两轴——①以发展中心核、片区服务中心为发展节点，与未来长沙城市....综合体
• 02-19

• 无锡通惠广场商业综合体项目市场研究规划推广投资分析报告

• 对长三角六大城市经济实力进行综合比较，无锡作为一个以出口为导向的制造业城市，总量经济实力基本在第二梯队，产业结构仍待优化 02-08年间，无锡进入第二轮高速发展期，复合增长率达到18.5%。而无锡2009年GDP更是....综合体
• 02-19

• 深圳盐田港办公综合体项目前期策划顾问报告

• 相当部分的物流企业都将总部设在了罗湖、福田等中心区域；货代运输类企业多、面积占用比例最大；船公司企业平均占用面积最大，是写字楼空间需求的重要来源.综合体
• 02-19

• 2012年呼和浩特新天地综合体规划设计

• 呼和浩特市总体布局采取的是“集中组团式”布局形态。依托铁路、主干公路、航空港等重大设施，总体上向南发展，适度向城区东西两翼扩展，控制向北发展，远景在大、小黑河之间预留发展空间。突出城区的行政、商贸、....综合体
• 02-19

• 0215_市中心综合体ZloteTarasy

• 项目名称：Kanyon 地点：土耳其 伊斯坦布尔 开工时间：2003 年 竣工时间：2006 年1 月 开业时间：2006 年5 月 用地面积：7.4 英亩 总建筑面积：25 万平方米.综合体
• 02-19

• 世联_广州综合体项目定位及发展战略2012年

• “政策影响”毫无疑问地成为今年房地产市场的主基调，“调控”则是今年楼市的最热点关键词。每一个房地产人的心情只能用纠结来形容。对于今年楼市调控政策，大部分行业内人士，包括房企在内，都认为会继续加强。.综合体
• 02-19

• 高力国际2011西安科技六路综合体项目商业顾问建议书

• 高力国际作为房地产服务领域的引领者，始终为客户提供专业的服务。卓越服务和主动态度是我们企业文化的基本元素，我们汇聚全球的房地产专才，全心致力于加速客户成功的步伐。.综合体
• 02-19

• 博加2011厦门建发海西综合体推广方案

• 三天无法了解厦门。我们不妄推导所谓的中产、精英、财富、隐富厦门客户属性。 但人性相通，博加以多年操盘经验，以六大案例，推导大盘的六大基本方面。.综合体
• 02-19

• 远洋地产济南高新区地块综合体项目前期策划报告

• 济南，山东省省会城市，是我国环渤海地区南翼和黄河中下游地区的中心城市。是山东省的政治、经济、科技、文化、教育、旅游中心，区域性金融中心。.综合体
• 02-19

• 2011年无锡茅泾浜住宅商综合体的360度风险解决之道

• 从先民造城留下的城市轮廓痕迹，到县前街道路的历史沿革；从商旅繁盛的大运河，到中山路隔路而望的地理位置……这里，有太多的资源可以借用发挥、借势借力。.综合体
• 02-19

• 唐山宏扬综合体项目整体概念定位报告_部分6

• 2010年09月唐山宏扬综合体项目整体概念定位报告_部分6.综合体
• 02-19

• 昆山金鹰高端综合体项目市场营销策划报告(博思堂)2010部分3

• 金鹰模式体系.综合体
• 02-19

• 德思勤_东莞_台商大厦_商务综合体项目前期策划稿2008年

• 地理位置：广东省中南部、珠江口东岸，北接广州，南连深圳 。行政划分：东莞为地级市，现辖32个镇区，678个村（居）委会。.综合体
• 02-19

• 湖南长沙中顺国际广场商务综合体项目营销策略报告

• 客户以板块内中低端客户为主，中高端客户流失至市府板块，但吸引了部分进城首置型客户及市外投资型返乡客.追求居住品质，对居住环境和地段有较高的要求，讲求面子，喜欢跟风/投资客户关注地段升值潜力及开发商品牌实....综合体
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• 成都来福士广场：切开的城市综合体(中原建筑中心)2012

• 切开的城市综合体——成都来福士广场.综合体
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• 仲量联行2013年5月商业综合体发展战略研究服务建议书

• 在中国，超过80名资深战略专家为您提供定制化的分析、研究和解决方案以便您做出房地产决策。凭借我们在开发、投资和使用者咨询方面的专业知识为您提供高附加值的服务。.综合体
• 02-19

• 安徽大唐国际城城市综合体-销售执行策略

• 每一个城市，都有属于一个时代的印记；每一个时代，都有属于一个城市的荣耀；大唐万安，不仅是220万方城市综合体的开发商，更是打造皖南人骄傲的城市运营商。.综合体
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• 天房发展天津市蓟县综合体项目产品建议书

• 景观绿化：强调绿化环境与建筑风格的 统一性、协调性，以曲溪、景石和小面 积水景为要素巧妙结合，体现宁静致远 的林泉意境。.综合体
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• 2013年典型城市商业与文化综合体案例分析_21p_专题研究报告

• 2013年典型城市商业与文化综合体案例分析_21p_专题研究报告.综合体
• 02-19