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  • 2011佳兆业集团战略梳理研讨会

  • 从整体来看,佳兆业集团自上而下对未来三年发展战略具有较为清晰明确的认识,超过八成的集团总部和下属公司的调研对象均认为集团三年发展战略清晰,发展方向明确.总部基地
  • 02-21
  • 06年成都市比华利花园项目全程推广策划方案

  • 这次提案,我们调动了公司的精锐力量,包括公司深圳总部的高层的介入,加班加点完成这次推广方案,但由于时间过于仓促,我们的报告可能还不够完善,设计表现也未见得尽善尽美,但是希望我们对本项目的理解以及我们所....总部基地
  • 02-21
  • 4.20银河总部基地

  • 项目基本情况:该项目净用地面积为418.73亩,总建筑面积约61万㎡,由四川银河投资集团有限公司投资,成都银河科技有限公司2009年开始开发,开发周期为5年以上。一期独幢、双拼办公为主.总部基地
  • 02-21
  • 新鸿基地产2012年总结报告

  • 2012年上半年,为巩固房地产调控成果,国家坚持房地产调控不动摇,继续抑制投资投机需求,对地方出现的触及调控底线的微调政策进行严格控制,市场观望气氛浓厚,开发商面临库存压力和资金紧张的局面。.总部基地
  • 02-21
  • 巨星创业基地项目定位报告(合富辉煌)

  • 工业地产是指在新经济、新型工业化背景下,以产业为依托,地产为载体,以工业楼宇、工业厂房、高新技术研究与发展用房为主要开发对象,集投资、开发、经营管理和服务等为一体的工业物业总称。.总部基地
  • 02-21
  • 连锁企业总部规划的认识

  • 总部规划体系包括七个模块,它们分别是:行政体系——人力资源——组织结构——财务管理——策划宣传——信息沟通——控制管理.总部基地
  • 02-21
  • 商业地产-操盘策略与商圈研究

  • 比较典型的是万科模式,在不同城区的郊区大规模的拷贝,产品极其单一化,目标客户极其准确,体制上采取一个总部强势控制,有计划地在郊区连锁开店 。.总部基地
  • 02-21
  • 易道方案江门滨江新区概念方案49

  • 项目基地位于江门市的北面,占地106平方公里,方案为其提供了有关住宅与生态环境管理问题的系列设计建议。方案采用了一种最新的设计方法进行基地的设计。江门市本身的特点也非常适合这种前瞻性的方法。.总部基地
  • 02-21
  • 北京南极星总部基地项目定位发展报告

  • 丰台借力首都建设世界城市和城南行动计划的契机,统筹兼顾城市建设布局、产业发展布局和公共服务设施布局,努力构建“一轴两带四区”发展格局,积极承接首都现代经济要素流动和吸引高端要素聚集;.总部基地
  • 02-21
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