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深圳市赛普咨询绩效管理体系设计方案思路

资源名称：深圳市赛普咨询绩效管理体系设计方案思路

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所属栏目：房地产绩效考核
更新时间：02-21 22:57:13
Tags：房地产绩效考核,房地产绩效考核,管理体系深圳市

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深圳市赛普咨询绩效管理体系设计方案思路简介：

深圳市赛普咨询绩效管理体系设计方案思路 房地产绩效考核 1作为考核依据的计划中务必包含关键时间节点不重要事项；2组织考核：也称团队考核，总部考核分公司整体绩效或职能部门绩效（分公司总经理考核分公司部门整体绩效）；3岗位考核：也成员工考核，总经理考核副总经理不分公司总经理，副总经理考核部门经理，部门经理考核基层员工，递级考核；
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