• 项目资金、成本、收益管控平模版（新版）

• 明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系；明确部门工作内容与方向，完善责任制度。.房地产成本
• 02-21

• 广州万科成本管理部内业管理操作指引

• 广州万科成本管理部内业管理操作指引.房地产成本
• 02-21

• 地下车库设计和成本管控分析(佳兆业)

• 地下车库设计和成本管控分析(佳兆业).房地产成本
• 02-21

• 第三部分附表1

• 项目成本预算明细表.房地产成本
• 02-21

• 成都中水公司青城山项目项目开发计划及成本估算

• 项目自南向北、自东向西沿主要道路聚青快速路和项目东侧规划路层次推进，以形成良好的对外展示形象和较好的开发深度..房地产成本
• 02-21

• 30位资深成本总共话“营改增”影响与应对

• 存货在房地产企业资产中占比很高，“营改增”之后，如果企业的初期存货和固定资产不能抵扣，将导致房地产企业在实际销售存货时所产生的销项税额，没有与之相对应的进项税额进行抵扣，企业税负必然增加。.房地产成本
• 02-21

• 恒宇一期项目第一方案成本测算了080323

• 恒宇一期项目第一方案成本测算了080323.房地产成本
• 02-21

• 万科目标成本测算08

• 万科目标成本测算08.房地产成本
• 02-21

• 龙湖地产-成本管理与控制2011年_九舍会

• 龙湖地产-成本管理与控制2011年_九舍会.房地产成本
• 02-21

• 房地产企业工程全过程成本管理_164p_管理制度

• 房地产企业工程全过程成本管理_164p_管理制度.房地产成本
• 02-21

• 天鹏地产集团考核指标库143659322

• 天鹏地产集团考核指标库143659322.房地产成本
• 02-21

• 龙湖项目成本管理与控制（新版）

• 成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值投入，它用货币单位来衡量。.房地产成本
• 02-21

• 万科集团产品设计成本对标主要经济指标（第一批）限制值2011版

• 万科集团产品设计成本对标主要经济指标.房地产成本
• 02-21

• 某置业公司房地产项目成本控制讲义

• 序言房地产项目加强成本控制的必要性房地产项目成本控制的宗旨房地产开发成本控制的现状和难点从立项到工程决算各环节的成本控制等归纳.房地产成本
• 02-21

• VT-CB-WI004的目标成本确定操作指导书

• 适用于从项目可行性研究、各阶段设计及招标采购、工程施工、结算、后评价等全过程管理。.房地产成本
• 02-21

• 宿州市砀山县椰风路东侧地块项目前期策略报告

• 价格：高成本影响，项目价格必然是城市标杆；本案处于城东中央生活区，紧邻城市核心商圈，地段价值高，阳光花园项目在前期已形成较好口碑，拉升区域认知度；项目周边聚集较多高收入人群，如：事业单位职员，私营业主....房地产成本
• 02-21

• 商业地产与普通住宅项目成本分拆及成本控制策略（新版）

• 共可用建设用地5072.1亩，规划使用建设用地5030.5亩（其中686.33亩建设安置房，351.8亩建社食品城，商品房开发3992.4亩），未规划41.6亩已作成本扣减。已按综合税率8%考虑营业税等费用，未考虑最终企业所得税，未考虑....房地产成本
• 02-21

• 房地产企业成本控制精要

• 房地产企业成本控制精要.房地产成本
• 02-21

• (万科)销售代理管理作业指引

• (万科)销售代理管理作业指引.房地产成本
• 02-21

• 万科结构成本优化

• 万科结构成本优化.房地产成本
• 02-21

• 万科成本控制体系-pdf

• 万科成本控制体系-pdf.房地产成本
• 02-21

• 房地产成本测算表(万科参考)

• 房地产成本测算表(万科参考).房地产成本
• 02-21

• 华润置地精细化成本管理全

• 合理确定的前提条件：了解市场、结合产品，有充分的数据支持，通过市场调研和数据库；内容要明确具体，比如同样是高档，各人心目中可能不同； 尽可能有量化的计算，量价分离，而不是笼统的总数，便于今后的对比分....房地产成本
• 02-21

• 长沙开福万达广场建设成本表决策文件

• 湘价费［2001］74号，考古调查勘探费根据协议约定全部返还，文物挖掘费按实际考虑，目前B区已签署合同260万，预计剩余地块300万。.房地产成本
• 02-21

• 金辉集团住宅产品设计阶段成本控制培训2012年8

• 管理需求的变化：　单体公司内部管理 +集团总部与下属公司之间的管理与控制.房地产成本
• 02-21

• WDWY-WI-MF6102日常运作成本测算指引2004114－－146-156

• 日常运作成本测算指引。.房地产成本
• 02-21

• 房地产工程成本全过程精细化管理案例资料

• 本次招标项目的工程范围为东莞市丽水佳园一期工程的建筑与水电安装（包括室外雨污水综合管线工程、道路、围墙工程等）。.房地产成本
• 02-21

• 万科广东东莞某大型项目成本管理-企业管理

• 万科广东东莞某大型项目成本管理-企业管理.房地产成本
• 02-21

• 地产项目成本测算表（样板）

• 地产项目成本测算表（样板）.房地产成本
• 02-21

• 房地产企业设计管理与成本控制-161页

• “建立优化的《房地产项目开发流程》与各阶段《成果标准》为基础的规范化设计管理体系，是地产公司能健康生存和发展的最根本途径之一。”规范内部的设计管理制度。通过执行来体现流程优化的成效。提高内部的设计管理....房地产成本
• 02-21