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  • 天津松江:2010年年度报告

  • 公司成立了董事会提名与薪酬委员会并制订了相应的工作细则,董事会提名与薪酬委员会负责制定高级管理人员的薪酬方案、考核标准,并监督方案的实施,根据年度经营目标和主要财务指标完成情况等进行考核。根据考核结....房地产人力资源
  • 02-21
  • 星级饭店经济指标汇总表2010年

  • 营业收入总额(千元)客房收入占比重(%)餐饮收入占比重(%)固定资产原值(千元)利润总额(千元)实缴税金(千元)本年应付职工薪酬(千元)从业人员年平均人数(人)大专以上学历人数(....房地产人力资源
  • 02-21
  • 房地产开发企业各岗位薪资

  • 根据部门制定的年度财务计划,对财务状况、经营情况、合同执行情况进行分析,完成分析报告的撰写工作,对分析中出现的异常情况向上级提交报告,保证财务记录能够反映公司的真实情况;根据部门制定的资金预算使用管理....房地产人力资源
  • 02-21
  • 人力资源程序文件

  • 特殊岗位人员:项目经理、内部审核员、施工员、预算员、质量员、安全员、材料员、机械员、焊工、电工、起重工、架子工、机操工(中小型机械作业)、机动车辆驾驶员等国家规定必须持证上岗的特殊岗位人员。.房地产人力资源
  • 02-21
  • 龙湖地产人力资源策略研究报告2009年

  • 最佳实践名称:龙湖人力资源管理实践举例最佳实践描述:龙湖地产是地产行业的新标杆,这个企业有太多同行乃至各行应学习之处,尤其是人力资源管理。龙湖的人力资源管理出自高人_房晟陶。案例中的一些龙湖实....房地产人力资源
  • 02-21
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